这个项目其实已经做完小半年了，甲方也一直在使用。只不过还没有上线，一直使用小程序体验版使用～

    因为甲方的溯源板块的客户，都是比较固定的合作单位，所以就简单的给合作单位的客服开设体验者权限。他们甲方内部称为内测。

    当然，这不耽误甲方给我支付尾款。实际上我们这个项目的尾款在去年10月份就已经结清了。

    这个项目基本没有什么技术难点和盲区，主要就是功能多。

    合同需求包含了鉴定板块，溯源板块，课程板块，商家板块。

    需要两个PC后台（鉴定管理后台，溯源管理后台），两个小程序（客户端鉴定小程序，管理客服端溯源小程序）。

    客户当时只有高层次的需求指南，对于详细设计，客户自己也还没有想清楚。

    得亏我们团队做进行项目的范围确认方面一直做的都比较仔细，在完成需求澄清以后，我们能会一比一的输出高保真设计稿，让客户提前体验交付成果。

    软件外包的需求边界要是把握不好，要不就是客户需求蔓延了，要不就是技术员需求镀金了。

    无论那种做法，都会增加组织对项目的投入。

    所以在需求范围确认和控制阶段，以后要仔细严谨。