为什么你做的APP没人用？

    因为没做好产品市场调研评估只知道花钱去开发

    却忘了重要的一步：

    通俗易懂一点就是，你这个APP是干嘛的，卖的什么产品有什么功能，针对什么样的人群，开发之后怎么投入市场使用，怎么让别人知道你的这个APP，你的竞争对手有哪些，你这边又该怎么做，怎么适应市场

    而对于大规模的开发团队就会考虑到这点：

    举个例子，我们在接收到一些新创项目的时候，客户提出的需求可能是比较笼统的，比如软硬件结合的产品，客户会需要把手头上可以互联的硬件全部联到一块，一下子就完成一个生态的布局；比如社交软件，客户希望在里面加入直播、游戏、Vr等功能，做成一个完整的互联网百宝箱。

    事实上这些需求并不清晰，落地方式也不明确，在这个时候，我们的市场调研人员和产品经理就会出马，通过对市场及企业的调研，找到企业的本质需求及实现方式，然后根据企业实际情况，按照轻重缓急的原则，帮助客户梳理实现真正可落地的产品需求。